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博客

在整個合作社運動中,有相當一部分企業在進行強而有力的、以價值觀為導向的工作——它們並不隸屬於任何聯盟、產業機構或國家協會。我們稱他們為傳統合作社網絡以外的合作社。他們富有創新精神,影響力巨大,每天都實踐合作社原則。但由於缺乏與更廣泛的運動的正式聯繫,他們往往[…]

人工智慧已經改變了企業的規劃、溝通和決策方式。但對合作運動而言,人工智慧不僅是一種新的生產力工具,更是一項策略要務。挑戰顯而易見:我們如何在不損害合作價值觀或將知識控制權拱手讓給外部公司的情況下,充分發揮人工智慧的潛力?這正是 CoopAI 的用武之地。 […]

如果說我們在合作社運動中不斷汲取的教訓是什麼,那就是:當我們團結起來時,大事就會發生。在全球範圍內,我們看到大膽的舉措正在成形。由全球50家最大的合作社組成的聯盟CM50的成立,是一個充滿希望的跡象,表明我們終於開始放眼更廣闊的領域——行動起來[…]

合作社和聯合會面臨的最大挑戰之一並非他們所做的工作,而是讓這些工作被公眾看到。在我們的運動內部,我們深知合作社的影響力是深遠的。我們從成員的蓬勃發展、我們強化的當地經濟以及我們服務的社區中看到了這一點。但在運動之外,這個故事…

在《可能性原則》首播集中,霍華德·布羅德斯基與國際合作社聯盟總幹事傑倫·道格拉斯進行了訪談。他們共同探討了合作社之間全球合作的力量和潛力——從將本地解決方案擴展到全球系統,再到重新思考共享成功所需的基礎設施。這不僅是對[…]的反思

在當今快速發展的世界,各種類型的合作社都在尋求更好的方式來保持聯繫——跨地區、跨行業、跨規模。協作社區應運而生。協作社群內建於 Principle 6 平台,是私密的、可客製化的數位空間,合作社、聯合會、產業團體和聯盟組織可以在此召集成員,分享想法,[…]

如果數十億合作社成員能夠跨越國界和部門共享知識、資源和解決方案,情況會如何?如果合作社的每一次突破都能增強整個運動,情況會如何?這就是「原則 6」背後的願景——一個旨在連結、賦能和擴大全球合作社運動的平台。查看「原則 6」的實際應用。在我們解釋其運作方式之前,[…]

