我們面臨的挑戰…
合作社團結起來力量最強，但大多數合作社都是獨立運作的。
合作社運動在全球擁有數億成員，經濟活動規模達數兆美元。我們深知，合作社是應對我們經濟、社區和環境所面臨挑戰的途徑之一。
但大多數合作社仍然各自獨立運作——沒有共享數據，沒有共同的基礎設施，也沒有集體智慧，而集體智慧本可以讓我們比任何單一合作社都強大得多。
這就是第六條原則所要解決的問題。
合作的優勢從來不是單一企業的規模，而是共享的智慧。
願景
如果合作運動真的能夠團結協作呢？
如果世界各地的合作社能夠與真正的同行進行績效對標會怎麼樣？如果能夠跨產業、跨國界分享哪些做法行之有效，哪些做法行不通會怎麼樣？如果能夠使用為合作社價值觀而非企業價值觀而建構的人工智慧會怎麼樣？如果能夠建立一個共享的知識體系，讓每個參與的合作社變得更強大會怎麼樣？
這並非假設，而是第六原則所能實現的。
為什麼重要
合作社模式需要更好的基礎設施。
企業受益於規模、共享平台和集中式智慧。合作社一直以來都擁有更勝一籌的優勢：共同所有權和民主價值。我們所缺乏的是能夠充分發揮這些價值力量的基礎設施。
原則 6 是基礎建設。
- 共享知識 這種流動不僅發生在各個部門和地區內部，而是跨越各個部門和地區。
- 標杆工具 它可以讓你將自身績效與真正的合作同儕進行比較。
- 為合作社打造的人工智慧 — 基於合作資料進行訓練，符合合作價值觀
- 全球數據集 這使得這場運動變得可見、可信，並且不容忽視。
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