ຫຼັກການ 6 Coop
ການປ່ຽນແປງຂອງໂລກໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມື
ພວກເຮົາເປັນສະຫະກອນທົ່ວໂລກ, ສະມາຊິກຂອງສະຫະກອນລົງທຶນໃນສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ພວກເຮົາແບ່ງປັນ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນ ...
ມື້ນີ້
ພວກເຮົາປະເຊີນກັບການທ້າທາຍທົ່ວໂລກທີ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ເສດຖະກິດ, ແລະສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າສະຫະກອນແມ່ນຄໍາຕອບຂອງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຂອງສັງຄົມເຫຼົ່ານີ້. ແຕ່ວ່າ, ສະຫະກອນຫຼາຍແຫ່ງພະຍາຍາມແຂ່ງຂັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຂອງພວກເຮົາ. ສິ່ງທ້າທາຍຂອງພວກເຮົາ? ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນ silos.
ໂດຍການທຳລາຍສິ່ງກີດຂວາງເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າ, ເຮົາສາມາດໝູນໃຊ້ກຳລັງແຮງລວມຂອງພວກເຮົາ.
ຄົ້ນຫາວິທີທີ່ສະຫະກອນສາມາດແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ເມື່ອພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ຖ້າຫາກວ່າ…
ໃຫຍ່…
ວິໄສທັດ
ຫຼັກການທີ 6 ເປັນຕົວຊີ້ບອກຂອງປັດຊະຍາການຮ່ວມມືຂອງການສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ການຮ່ວມມື. ໃນຖານະທີ່ເປັນສະຫະກອນຂອງສະຫະກອນ, ຫຼັກການ 6 ສະຫນອງເວທີທີ່ມີໂຄງສ້າງສໍາລັບການປະສານງານແລະການແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍການຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າລະຫວ່າງສະຫະກອນ, ຫຼັກການທີ 6 ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາບັນລຸປະສິດທິຜົນການດຳເນີນງານ, ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງສະມາຊິກທີ່ດີຂຶ້ນ.
ຫຼັກການ 6 ສະຫະກອນແມ່ນເປັນເສັ້ນທາງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເພື່ອເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະຫະກອນ.
ເຂົ້າຮ່ວມນໍາພວກເຮົາ
ເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກການ 6 ມື້ນີ້!
ສຳຫຼວດເຄື່ອງມື ແລະຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາ. ຕອນນີ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນເບຕ້າເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດເຂົ້າໃຊ້ເວັບໄຊໄດ້ຟຣີ ແລະຊ່ວຍພວກເຮົາພັດທະນາເວທີ.
ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ P6
ການເຂົ້າຮ່ວມຊຸມຊົນຫຼັກການ 6 ແມ່ນງ່າຍ. ພຽງແຕ່ຕື່ມແບບຟອມການລົງທະບຽນສັ້ນໆ ແລະສ້າງໂປຣໄຟລ໌ P6 ຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະສາມາດສໍາຫຼວດແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຮ່ວມມືໃນທົ່ວໂລກເພື່ອແບ່ງປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຮຽນຮູ້ແລະການຂະຫຍາຍຕົວ.
ປະເທດ
ເພີ່ມເຕີມຈາກ P6
ຄົ້ນຫາທ່າແຮງຂອງສະຫະກອນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປແລະຊອກຫາວິທີການທີ່ຫຼັກການ 6 ສະຫະກອນຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງສະຫະກອນທົ່ວໂລກ.
ໃນທົ່ວຂະບວນການຮ່ວມມື, ມີກຸ່ມວິສາຫະກິດທີ່ສຳຄັນທີ່ເຮັດວຽກງານທີ່ມີພະລັງ, ມີຄຸນຄ່າ, ໂດຍບໍ່ມີການເຊື່ອມໂຍງກັບສະຫະພັນ, ອົງການຂະແໜງການ, ຫລື ສະມາຄົມແຫ່ງຊາດ. ພວກເຮົາເອີ້ນເຂົາເຈົ້າວ່າສະຫະກອນນອກເຄືອຂ່າຍສະຫະກອນພື້ນເມືອງ. ເຂົາເຈົ້າມີນະວັດຕະກໍາ. ພວກມັນມີຜົນກະທົບ. ເຂົາເຈົ້າດຳລົງຊີວິດຕາມຫຼັກການຮ່ວມມືທຸກວັນ. ແຕ່ບໍ່ມີການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເປັນທາງການກັບການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກວ້າງຂວາງ, ພວກເຂົາມັກຈະ […]
Artificial Intelligence ກໍາລັງຫັນປ່ຽນວິທີການທຸລະກິດວາງແຜນ, ສື່ສານ, ແລະການຕັດສິນໃຈ. ແຕ່ສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມື, AI ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືການຜະລິດໃຫມ່ - ມັນເປັນຄວາມຈໍາເປັນຍຸດທະສາດ. ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນຈະແຈ້ງ: ເຮັດແນວໃດພວກເຮົາຈະນໍາໃຊ້ທ່າແຮງຂອງ AI ໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຄຸນຄ່າຂອງການຮ່ວມມືຫຼືການມອບການຄວບຄຸມຄວາມຮູ້ຂອງພວກເຮົາໃຫ້ກັບບໍລິສັດພາຍນອກ? ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ CoopAI ເຂົ້າມາ. […]
ຖ້າຫາກວ່າມີບົດຮຽນຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້ໃນການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມື, ມັນເປັນດັ່ງນີ້: ເມື່ອພວກເຮົາມາຮ່ວມກັນ, ສິ່ງໃຫຍ່ຈະເກີດຂຶ້ນ. ໃນລະດັບໂລກ, ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນການລິເລີ່ມທີ່ກ້າຫານມີຮູບຮ່າງ. ການພັດທະນາຂອງ CM50, ພັນທະມິດຂອງ 50 ສະຫະກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ເປັນສັນຍານຄວາມຫວັງວ່າໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາກໍ່ເລີ່ມຄິດໃຫຍ່ຂຶ້ນ - ການສະແດງ […]
ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບສະຫະກອນແລະສະຫະພັນບໍ່ແມ່ນວຽກງານທີ່ພວກເຂົາເຮັດ - ມັນເຮັດໃຫ້ວຽກງານນັ້ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ພາຍໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຂອງການຮ່ວມມືແມ່ນເລິກເຊິ່ງ. ພວກເຮົາເຫັນມັນຢູ່ໃນວິທີທີ່ສະມາຊິກຈະເລີນເຕີບໂຕ, ໃນເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນທີ່ພວກເຮົາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແລະໃນຊຸມຊົນທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການ. ແຕ່ຢູ່ນອກການເຄື່ອນໄຫວຂອງພວກເຮົາ, ເລື່ອງນັ້ນແມ່ນ […]
ໃນບົດເລີ່ມຕົ້ນຂອງ The Possibility Principle, Howard Brodsky ນັ່ງລົງກັບ Jeroen Douglas, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງພັນທະມິດຮ່ວມມືສາກົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາກຳລັງ ແລະ ທ່າແຮງຂອງການຮ່ວມມືໃນທົ່ວໂລກຂອງບັນດາສະຫະກອນ—ນັບແຕ່ການຜັນຂະຫຍາຍການແກ້ໄຂໃນທ້ອງຖິ່ນສູ່ລະບົບທົ່ວໂລກ, ເພື່ອຄິດຄືນໃໝ່ກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຄວາມສຳເລັດຮ່ວມກັນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການສະທ້ອນກ່ຽວກັບ […]
ໃນໂລກທີ່ກ້າວໄປໜ້າຢ່າງວ່ອງໄວໃນທຸກມື້ນີ້, ສະຫະກອນທຸກປະເພດກຳລັງຊອກຫາວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັນ—ໃນທົ່ວພາກພື້ນ, ຂະແໜງການ, ແລະ ຂະຫນາດ. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ຊຸມຊົນຮ່ວມມືເຂົ້າມາ. ສ້າງຂຶ້ນໃນຫຼັກການ 6 ເວທີ, ຊຸມຊົນຮ່ວມມືແມ່ນເອກະຊົນ, ສະຖານທີ່ດິຈິຕອນທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ທີ່ສະຫະກອນ, ສະຫະພັນ, ກຸ່ມຂະແຫນງການ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງພັນທະມິດສາມາດນໍາເອົາປະຊາຊົນຂອງພວກເຂົາຮ່ວມກັນເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, […]
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າສະມາຊິກສະຫະກອນຫຼາຍຕື້ຄົນນັ້ນສາມາດແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະການແກ້ໄຂໃນທົ່ວເຂດຊາຍແດນ ແລະ ຂະແໜງການ? ຈະເປັນແນວໃດຖ້າທຸກການບຸກທະລຸຂອງສະຫະກອນສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວທັງຫມົດ? ນັ້ນແມ່ນວິໄສທັດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຫຼັກການທີ 6—ເປັນເວທີທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແລະຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືທົ່ວໂລກ. ເບິ່ງຫຼັກການ 6 ໃນການປະຕິບັດ ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະອະທິບາຍວິທີການເຮັດວຽກ, […]
ໃນເດືອນພະຈິກ 2024, ບົດໃຫມ່ທີ່ກ້າຫານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືທົ່ວໂລກ. ໃນກອງປະຊຸມສາກົນຂອງພັນທະມິດຮ່ວມມືສາກົນ (ICA) ທີ່ນະຄອນນິວເດລີ ປະເທດອິນເດຍ, ພວກເຮົາໄດ້ນຳສະເໜີຢ່າງເປັນທາງການ ຫຼັກການ 6 ສະຫະກອນ—ເປັນການຮ່ວມມືຂອງສະຫະກອນ, ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອເຕົ້າໂຮມການເຄື່ອນໄຫວ, ທຳລາຍລ້າງ, ແລະ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ສະຫະກອນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືແບ່ງປັນ, ສະຕິປັນຍາ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ. ການເປີດຕົວ, […]